Équiper les managers pour accompagner les personnes en situation de handicap
La formation “Équiper les managers pour accompagner l’inclusion des personnes en situation de handicap” est structurée pour fournir aux managers les compétences nécessaires à la création d’un milieu de travail inclusif.
Modalités pédagogiques
Présentations interactives
Études de cas
Ateliers pratiques
Jeux de rôle
Discussions en groupe
Programme détaillé
Test de positionnement : QCM
Demi-journée 1 : Comprendre le handicap et ses enjeux
Introduction à la formation et tour de table
Définition et typologie des handicaps
Cadre légal et réglementaire de l’inclusion des personnes en situation de handicap
Quiz
Demi-journée 2 : Les enjeux de l’inclusion pour l’entreprise et les équipes
Les enjeux de l’inclusion pour l’entreprise et les équipes
Témoignages et retours d’expérience
Atelier pratique : identifier les besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap
Demi-journée 3 : Développer des compétences managériales inclusives
Les compétences clés pour un management inclusif
Techniques de communication adaptées
Gestion des préjugés et des stéréotypes
Atelier pratique : mise en situation et jeux de rôle
Demi-journée 4 : Mettre en place des actions concrètes pour l’inclusion
Élaboration d’un plan d’action pour l’inclusion
Outils et ressources pour accompagner les managers
Suivi et évaluation des actions mises en place
Atelier pratique : construction d’un plan d’action personnalisé
Présentation des plans d’action et feedback
Conclusion et évaluation de la formation quiz
Evaluation finale de la formation : QCM
Modalités d’évaluation
Évaluation continue tout au long de la formation (exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle)
Évaluation finale sous forme de quiz et de présentation du plan d’action